一间成功的公司需要有个完整体系来维持。公司架构里最重要的，最需要把关的就是物流和供应链管理这一块，如果搞不好的话就真的太不幸了。
到底什么是物流和供应链管理呢？
物流和供应链管理当货物需要从一个地方运输到另一个地方的整个程序。
简单来说，
甲方，
生产线 > 货仓 > 出货品质管理 > 上货（空运，海运，陆运）
乙方货仓，
收货 > 验收 > 货物进仓
当乙方分发货物到商店/分行
出货 > 分行收货 > 验货 > 开箱 > 验货 > 上架
整个物流和供应链管理才算真正完成。是不是觉得很简单，根本没有任何难度对吧？那怎么会说如果做不好会很严重呢？这么简单的程序怎么能出错呢？
越是简单的事越容易出问题。其实从甲方出货到乙方分行全程都有验货检查，应该不会出任何差错。
很久以前有位老前辈说到”现在很多人都是没长眼睛工作的“（因为很多眼见问题也无法察觉）
确实是这样，很多时候如果不是蓄意陷害就肯定是没长眼睛没看到，不然就是完全没有检查。
举个例子，如果一个有问题的货物在外国被运到本地销售，整个过程都在箱子里头的话，所有的排查基本都是没开箱检查，只是查看箱子的标签与运输文件而已。但是这货物抵达分行，开箱检查的话肯定能发现有没有问题。如果没发现任何异样，那么一个一个排到展示架子上也能发现有否任何异样，如有的话，必定能及时作出退货或者上报上司/公司。可是如果全部人都在睡梦中办事的话，那么有问题的商品就会上架出售了。
所以说如果不是因为没检查好才出错的话，那肯定是被蓄意陷害的。
你对物流和供应链管理又有什么看法呢？
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